3 tendencias para que proveedores logísticos enfrenten la disrupción en 2023

La disrupción es una realidad constante en el sector logístico, y para enfrentarla, los proveedores de logística deben ser resilientes y adaptables. En septiembre de 2022, la Conferencia sobre el Futuro de la Logística y el Instituto de Cadena de Suministro y Logística de Georgia Tech reunieron a expertos de la industria en un foro para explorar el estado actual y las perspectivas futuras de la industria. A través de paneles de discusión y reuniones con un grupo de alrededor de 70 directores de experiencia (CXO), surgieron tres tendencias clave: talento, colaboración y sostenibilidad.

Talento

Todas las empresas de logística dependen de grandes fuerzas de trabajo distribuidas para entregar productos. Desde la pandemia de Covid-19, ha sido más difícil encontrar y retener talento. La tasa de participación en la fuerza laboral de los Estados Unidos se ha reducido drásticamente desde antes del Covid-19, con 3.4 millones de trabajadores menos en julio de 2022 que en febrero de 2020. Esto se ha denominado el "Gran Desgaste", ya que los empleados están renunciando a sus trabajos a un ritmo récord. Los participantes en la conferencia sugirieron que la clave para evitar el desgaste y un mayor desajuste en la oferta y la demanda laboral es preguntar directamente a los empleados qué necesitan. Hacer los cambios que solicitan los empleados podría generar costos, pero generalmente superan lo que cuesta perder a un empleado.

Colaboración

Los últimos dos años han puesto en la agenda de los directores ejecutivos, juntas y el gobierno federal la resiliencia de la cadena de suministro. Muchos líderes de la supply chain compartieron ejemplos de cómo identificaron puntos ciegos en varias partes de su cadena de suministro. Por ejemplo, en 2017, una escasez de algas marinas en Nueva Escocia redujo el suministro de carragenina en América del Norte, un agente espesante comúnmente utilizado en alimentos como helados, fórmulas infantiles, jalea y más Esto hizo que los proveedores de alimentos se dieran cuenta de que deben ser más proactivos en la identificación y mitigación de posibles riesgos

Los participantes en la conferencia también sugirieron que la colaboración con proveedores y socios es clave para la resiliencia. Esto incluye la colaboración en la planificación y la toma de decisiones, así como la utilización de tecnologías y plataformas que facilitan la comunicación y la transparencia. Además, la colaboración con otras empresas en la cadena de suministro puede ayudar a minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades.

Sostenibilidad

La sostenibilidad también fue identificada como una tendencia clave para la resiliencia de los proveedores de logística. La sostenibilidad se refiere a la capacidad de una empresa para mantener su negocio a largo plazo sin agotar los recursos naturales o dañar el medio ambiente. Los participantes en la conferencia destacaron la importancia de la sostenibilidad en términos de costos y riesgos, ya que los cambios en el clima y otros factores ambientales pueden afectar la disponibilidad y el costo de los recursos. Además, la sostenibilidad es cada vez más importante para los consumidores y los inversores, por lo que puede ser un factor clave en la decisión de compra y en la valoración de las empresas.

Conclusiones

En resumen, la Conferencia sobre el Futuro de la Logística y el Instituto de Cadena de Suministro y Logística de Georgia Tech identificaron tres tendencias clave para la resiliencia de los proveedores de logística: talento, colaboración y sostenibilidad. Encontrar y retener talento es esencial para mantener la eficiencia y la productividad. La colaboración con proveedores y socios puede minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades. Y la sostenibilidad es importante tanto en términos de costos y riesgos como para satisfacer a los consumidores y los inversores. Al enfocarse en estas tendencias, los proveedores de logística pueden ser más resilientes y adaptables ante la disrupción.